Ring gärna! 08-441 80 00

info@conferator.se

Loading
KURSFAKTA

Antal dagar: 2

Kurstider: Kl. 09.00-16.45

Kurskod: CL 

AVGIFT OCH VILLKOR

Ingår i kursavgift:

  • Luncher och förfriskningar

  • Dokumentation

  • Diplom

 

Kursavg: 9980 kr ex moms.

Gå fyra betala för tre!>>
Villkor>>


DATUM OCH KURSLOKAL

Stockholm

14-15 nov 2012 Kom Hotel

TVEKA INTE ATT RINGA
Du är alltid välkommen att ringa!

Ring

08-441 80 00

Vi pratar gärna
utbildning
med dig!
Kontakt

GÅ 4 BETALA FÖR 3


Om 4 personer från samma organisation (en faktura) bokar sig samtidigt betalar ni endast för 3.
Erbjudandet gäller även om ni delar upp gruppen på olika kurser och datum. Full betalning före första tillfället.

TA HEM KURSEN TILL DIG


Utbildning som gör skillnad

Vi hjälper er att nå bästa effekt och resultat av er utbildning för medarbetare och verksamhet. Det är resultatet som räknas. Därför hjälper vi dig med

  • Effektmål
  • Stödverktyg för att nå faktiska resultat i arbetet

 

Mer info om företagsanpassade utbildningar>>>

SMIDIGT ATT BOKA

Du vet väl att det bara tar ett par minuter att boka kurs?

Boka nu och dra nytta av ökad kunskap resten av ditt liv.

Sökresultat
 

 

MC HUVUD 2 Spalt

 

Coachande ledarskap

Så inspirerar du medarbetarna till att överträffa målen!

  • Självanalys – din egen ledarstil
  • Coachingens 11 steg
  • Etablera tillit
  • Egna case
  • Chefen som coach – 10 framgångsfaktorer

 

Glada medarbetare som har en chef som kan coaching

Ur kursprogrammet:

  • Chefen som coach
  • Grundmodellen för effektiv coaching
  • Träna på coaching-verktygen
  • Coaching i det dagliga ledarskapet
  • Arbetsmodeller för olika situationer
  • Konkret handlingsplan: din resa mot coachande chef
  • Lessons learnt-loopen

 

Copy NSC 2 spalt

Coaching är den resultatinriktade chefens viktigaste verktyg

 

Ett coachande förhållningssätt leder till medarbetare som känner större engagemang, tar mer ansvar och presterar bättre – samtidigt som det frigör tid och energi för dig som ledare.

Denna kurs introducerar dig i hur du använder verktyget coaching i praktiken. Du får en modell för effektiv coaching och får träna på att etablera förtroende, ställa kraftfulla frågor och styra samtal till dialoger som är orienterade mot mål och resultat.

 

Du som chef lär dig också att hitta din egen kommunikationsstil och att stötta medarbetarnas egna talanger och förmågor att utvecklas. Vi utgår från typfall och deltagarnas egna exempel och visar på framgångsfaktorer och fallgropar.

 

Dessutom får du konkreta verktyg, modeller och checklistor du kan använda direkt i ditt dagliga ledarskap.

 

Missa inte chansen till konkret och praktisk kunskap serverad på ett medryckande sätt. 
 

Välkommen !

Bill Larsten, Senior Partner

 

Kursmål och kurskoncept NSC

Kursmål och kurskoncept

 

FÖR VEM?
Kursen riktar sig till dig som är chef eller projektledare och vill att dina medarbetare ska må bättre och prestera mer.

 

KURSPEDAGOGIK – TEORI,TRÄNING & REFLEKTION
För att coaching ska bli en naturlig del av ditt ledarskap är egen träning en central del av kursen. Du får träna dels på de olika färdigheterna som bygger upp ett coachande förhållningssätt (t ex hur du ställer öppna frågor så att motparten vill svara och hur du styr samtalet för att uppnå en resultatorienterad dialog), dels på olika situationer som är vanliga i chefens vardag. Att själv pröva, få feedback och reflektera över sin egen insats i en trygg lärmiljö ger många aha-upplevelser och snabb inlärning. 

 

TILLÄMPNINGAR
Under kursen får du lära dig hur coaching kan användas i olika situationer, såsom

  • När medarbetare inte mår bra/fungerar
  • När medarbetare inte gör som du vill/underpresterar
  • Medarbetarsamtal, lönesamtal och utvecklingssamtal
  • Uppsägningar
  • Konflikter, trakasserier och kriser

 

KURSMÅL
Efter aktivt deltagande i kursen ska du ha de kunskaper och det förhållningssätt som krävs för att göra coaching till en naturlig del av ditt ledarskap.
Du ska bl a kunna

  • Etablera tillit i olika situationer
  • Ställa kraftfulla frågor som får igång dialogen
  • Förstå bakomliggande motiv och drivkrafter
  • Ge konstruktiv feedback
  • Föra utvecklande medarbetarsamtal
  • Stötta medarbetarnas egna talanger och förmågor att utvecklas
  • Inspirera medarbetarna till att prestera bättre

 

DOKUMENTATION
I kursdokumentationen får du tillgång till ett stort antal modeller, övningar och checklistor som gör det enkelt att fortsätta använda coaching i ditt dagliga ledarskap. Dessutom får du praktiska beskrivningar för hur du tränar vidare på att t ex ge feedback, få igång en positiv dialog och att sätta mål. 

 

Program dag 1 NSC

 

KURSPROGRAM DAG 1 - Coachande ledarskap

 

08.30 Registrering och kaffe

 

09.00 Kursstart

 

Chefen som coach

  • Självanalys – din egen ledarstil
  • Skapa ett förhållningssätt – vad du bör göra – och INTE göra
  •  När fungerar coaching bäst?

 

Grundmodellen för effektiv coaching

  • Coaching vs rådgivning
  • Coachingens 11 steg
  • Medvetenhet och ansvar
  • Skapa en effektiv och resultatorienterad dialog

 

  • Frågor – öppna och slutna
  • Coachingens effekt
  • Hur styra samtal för att skapa en effektiv och resultatorienterad dialog?

 

Träna på coaching-verktygen

  • Förtroende – etablera tillit
  • Frågeteknik – kraftfulla frågor som får igång dialogen
  • Lyssnande – aktivt lyssnande till vad som sägs och inte sägs
  • Feedback – se tecknen på att din feedback ger önskad effekt
  • Resultat – sätta mål och delmål

 

Program dag 2 NSC

KURSPROGRAM DAG 2 - Coachande ledarskap

 

08.30 Kaffe

 

09.00 Kursstart

 

Coaching i det dagliga ledarskapet

  • När coacha – när chefa?
  • Att vara tydlig, våga ta beslut och ha ett mål i sikte OCH lyssna, coacha och inspirera
  • Coaching för möten, korridoren, mailen – tips som inspirerar och håller målen i sikte

 

Arbetsmodeller för olika situationer

  • Så förbereder du det coachande samtalet

 

  • Egna case
  • Arbetsmodeller för utvecklingssamtal, svåra samtal och besvärliga medarbetare
  • Coaching gentemot kollegor och chefer

 

Konkret handlingsplan: din resa mot coachande chef

  • Vad behöver jag utveckla?
  • Chefen som coach – 10 framgångsfaktorer

 

Lessons learnt-loopen

  • Etiska riktlinjer

 

KUNDBETYG

Enligt
tidigare
deltagare:
4,75
av 5
KUNDREFERENSER
Kurs coaching för chefer - tummen upp

”Vänligen ta kontakt med oss på tel:
08-441 80 00
för referenser...

 

Annika Grandin,
kundservice, conferator

Läs hela citaten
UTBILDARE
Mats Ögren utbildare kursen ny som chef

Mats Ögren

Sedan 1989 har Mats arbetat med främst utveckling och utbildning av både medarbetare och chefer i ett antal svenska och multinationella företag, t ex Astra Zeneca, Volvo, Skandia, Telia, Swedbank, Nordea, Song Network, Nära Kroppen AB, Beijer Electronics och SonyEricsson.
Mats har hjälpt många nyblivna chefer att snabbt bli varma i kläderna. Han använder både teori och praktikfall för att illustrera de problemställningar som är vanliga för chefer.

HOTELL OCH RESOR

Hotell

Hotell bokar du själv. Som deltagare på våra kurser får du rabatt på Rica Hotel ange kod ”6569” vid bokning. 


Resor

Resor. Hur tar du dig bäst till kursen?

Läs mer om hotell och resor.