- Det goda ledarskapet, professionellt och privat
- Att vara sann mot sig själv och andra – innebörd, konsekvens och effekt
- Personligt ledarskap och retorik
Kategori: Chefs- och ledarskap
Effektiv delegering
- Vad bör delegeras och vad bör absolut inte delegeras?
- Mål, förväntningar, konsekvenser och uppföljning – checklista för effektiv delegering
- Medarbetares inflytande över sitt arbete och medverkan i beslutsprocessen
Att leda utan att vara chef
- Vad gör ledaren som inte andra gör?
- Vad kännertecknar ett bra ledarskap?
- Ledarskapets viktigaste uppgifter
Ekonomi för icke-ekonomer
- Så hjälper retoriken dig som ekonom
- De 10 vanligaste misstagen vid presentation i frågor om ekonomi
- Konsten att utforma presentationer med komplexa ekonomiska fakta så alla förstår
Utvecklingssamtal
- Utvecklingssamtalet – ett verktyg för att styra och leda verksamheten
- Nya synsätt kring utvecklingssamtal
- Att förbereda och genomföra kvalitativa individuella utvecklingssamtal
Praktisk arbetsrätt för chefer
- Vad gör svåra samtal så svåra? – Olika typer av svåra samtal
- Tumregler och tips inför ett svårt samtal
- Samtalets innehåll och samtalsprocessen